Hidrocarburos
Daroca: YPFB inicia una reestructuración integral con la evaluación de todo el personal, que se extenderá entre 15 y 20 días
Con una evaluación exhaustiva y profunda del personal; la contratación de un equipo técnico y profesional internacional que se encargará de la reforma integral; una nueva Ley de Hidrocarburos; la cero tolerancia a la corrupción; y la ejecución de un plan de austeridad y optimización, el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Sebastián Daroca, dio inicio a la reestructuración de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.
Este proceso se da después de cinco meses de la asunción del mando del Gobierno del presidente Rodrigo Paz, en medio de una profunda crisis desatada por la distribución de “gasolina basura”, como prefieren denominarla los sectores afectados, entre ellos los choferes del transporte público.
Este problema se empezó a arrastrar desde principios de enero, según el informe de conflictividad difundido por la Defensoría del Pueblo, y se extendió por cuatro meses, sin que el Gobierno haya podido resolverlo hasta la fecha, debido a los reclamos por la mala calidad del combustible, los retrasos en el resarcimiento por los daños provocados en los vehículos, a lo que se sumó la escasez de diésel.
Además, provocó la desvinculación de 360 funcionarios de la empresa estatal, acusados de tener alguna vinculación con la distribución de la gasolina de mala calidad y el alejamiento de dos presidentes de la empresa estatal.
Yusserf Akly ocupó el cargo desde el 10 de noviembre de 2025 hasta el 30 de marzo de 2026, fecha en la que fue posesionada Claudia Cronenbold en el cargo, quien solo estuvo 23 días y presentó su renuncia, en la que reconoció que, cuando aceptó el cargo, era consciente de que recibía una empresa que arrastraba el lastre de dos décadas de una gestión que hoy es el reflejo de prácticas agotadas.
La presidenta saliente reconoció que: “el diagnóstico técnico y administrativo ha revelado un estado institucional significativamente más deteriorado de lo previsto”. A las horas de conocerse su renuncia, se produjo el alejamiento del entonces ministro de Hidrocarburos, Mauricio Medinaceli. En su lugar fue posesionado Carlos Blanco y, en sustitución de Cronenbold, fue designado Daroca, quien ocupaba el cargo de vicepresidente nacional de Operaciones de YPFB.
Cinco días después, Daroca, en conferencia de prensa realizada en las oficinas de YPFB, en Santa Cruz, dijo que desde que asumió el cargo, el pasado jueves, trabajó junto al ministro de Hidrocarburos, Carlos Blanco, en definir las líneas claras y completas sobre la reestructuración de la empresa estatal.
Como primer pilar de ese proceso, informó que, de manera inmediata, se procederá a realizar una evaluación exhaustiva y profunda de todo el personal de YPFB. Este proceso de evaluación partirá de los cargos ejecutivos y concluirá en el último trabajador.
“Como YPFB vamos a iniciar de manera inmediata una evaluación exhaustiva y profunda de todo el personal de YPFB, abarcando y partiendo de los cargos ejecutivos más altos; pasando por las direcciones operativas y llegaremos hasta el último trabajador una evaluación con criterios técnicos, meritocráticos y de idoneidad profesional”, precisó.
Explicó que esta medida es muy importante para empezar esta nueva gestión, evaluando a todo el personal. “Sabemos que hay gente valiosa que tiene una carrera hecha en YPFB, pero también sabemos que hay gente que ha estado incrustada en esta institución, en esta empresa, haciendo daño y por ello es importante que empecemos esta nueva gestión con una evaluación integral de todos los profesionales”.
Con ese objetivo precisó que el día de hoy envió un instructivo para que: “todo el personal, desde la Vicepresidencia, las gerencias y las direcciones distritales, en el marco de este proceso de evaluación, pongan a disposición de la Presidencia Ejecutiva sus cargos”.
Informó que este proceso de evaluación se extenderá por un periodo de entre 15 y 20 días hábiles y será ejecutado por un equipo técnico especializado que realizará una evaluación de la empresa.
Daroca informó que esta es una primera medida concreta, que es necesaria para poder optimizar y para poder darle la certeza a todos los bolivianos de que vamos a trabajar con las personas más idóneas para poder sacar adelante esta empresa.
El segundo pilar, dijo, que fue trabajado durante el fin de semana por el ministro Blanco y su persona, fue la toma de contacto con instituciones internacionales para que puedan brindar apoyo técnico en un proceso que es absolutamente necesario: “El proceso de reestructuración, modernización y reforma integral de la empresa”.
“Este apoyo se va a consolidar en los próximos días, a partir ya de la contratación de un estudio, de un equipo de profesionales que van a empezar a realizar este trabajo, en forma inmediata”, puntualizó.
Daroca consideró que este es un trabajo absolutamente necesario, debido a que se viene una nueva era en Bolivia, “una nueva era que va a estar marcada por la nueva Ley de Hidrocarburos, que lanzará el ministerio en los próximos días y que va a significar un hecho histórico, un hecho histórico en el cual a partir de esta ley esperamos poder recuperar nuestro potencial energético”, planteó.
El objetivo, sostuvo, es que se pueda nuevamente desarrollar los campos gasíferos y los campos de petróleo y, para ello, YPFB tiene que estar preparada, como una empresa eficiente, una empresa fuerte, una empresa capaz de salir y negociar con empresas por los intereses de Bolivia, pero también por el desarrollo y la captación de inversiones en este país.
Daroca precisó como el tercer pilar la coordinación de YPFB con los ministros de Hidrocarburos y con el ministro de Obras Públicas, Mauricio Zamora, y todo el Poder Ejecutivo, debido a que se trata de un trabajo fundamental para el desarrollo de esta nueva era que va a empezar.
Como cuarto pilar, afirmó el inicio de esta gestión de YPFB con “la cero tolerancia a la corrupción”. Al respecto mencionó que se tiene un mandato muy fuerte del presidente, Rodrigo Paz Pereira, para que YPFB sea una empresa transparente, para que YPFB sea una empresa en la que todos los bolivianos puedan confiar.
En ese sentido, dijo que se está haciendo el trabajo que se necesita hacer de la forma más eficiente para el bien de todos los bolivianos; “y es en este sentido que también vamos a iniciar en esta gestión fortaleciendo todas las áreas de transparencia a nivel nacional, para que sean áreas de transparencia reales. Se va a iniciar un programa de forma inmediata”, afirmó.
El quinto aspecto, dijo: “Es instaurar un programa de austeridad y de optimización de todos los recursos que tengamos disponibles, para poderlos invertir en las áreas más importantes de la empresa, en mejorar y garantizar la cadena de distribución para que no vuelva a suceder más lo que pasó con la gasolina”.
Lamentó que, en un recorrido realizado en las dependencias de la empresa estatal, se comprobó que se gastaron millones en cosas que no son relevantes, “que son hasta ofensivas para el pueblo boliviano”.
“Hemos recorrido las oficinas, se ha hecho una inversión en una casa ejecutiva, nos ha asombrado el nivel de lujo, es motel de cinco estrellas, hay unas inversiones, unos gastos ahí totalmente innecesarios, obras de arte de autor (…), lámparas de diseño importadas, muebles de diseñador, equipos en cada habitación, sistemas de karaoke, absolutamente todo de lujo".
Manifestó que, en vez de haber invertido tantos millones, se podría haber invertido en un laboratorio para el control de calidad de combustible; en mejorar nuestra capacidad de almacenamiento. “Esta es una prueba de muchas que se han hecho en el pasado”.