Jordi Molá: “Hasta no poner jugadores en las ligas de Europa no vamos a parar”

Sports 360 / La Paz

El proyecto Bolivia 2022 celebrará en julio —no se conoce la fecha exacta— 10 años de su fundación. Se ha convertido en poco tiempo en la principal institución en la formación de jugadores bolivianos.

“El proyecto privado más serio y ambicioso para cambiar el fútbol boliviano desde la base” es el eslogan del proyecto, que nació por una iniciativa del empresario español Jordi Chaparro, quien también es propietario de los MegaCenter en el país.

“Bolivia 2022 es una iniciativa futbolística privada de la Fundación Gol Bolivia, presidida por Jordi Chaparro, enfocado fundamentalmente en las divisiones menores. Se trata de un proyecto de responsabilidad social empresarial sin ánimo de lucro. Es un proyecto mediante el cual Jordi Chaparro quiere devolverle al país todo lo que Bolivia le ha dado como empresario”, dice el compromiso social con el que nació el proyecto.

Miguelito Terceros, jugador del Santos FC de Brasil y convertido en los últimos meses en uno de los referentes e ídolo de la Selección nacional, sin duda es el abanderado.

Jordi Molá, director general de Bolivia 2022, cuenta cómo transcurre la primera década de vida de los muchos jugadores que ha exportado el proyecto y de otros que actúan en clubes de la División Profesional.

Aclara, antes de empezar el diálogo, que la fecha de fundación “no la tenemos al 100% definida, pero es en julio. Vamos a hacer un evento importante para celebrar los 10 años”.

Jordi, ¿por qué se eligió el nombre de Bolivia 2022?

Cuando arrancamos allá en 2015, queríamos que para el año 2022 chicos del proyecto hubieran debutado con la Selección boliviana absoluta. Era una meta, era como un reto para mostrar que cuando uno trabaja en divisiones menores las cosas no salen de un día para el otro, sino que conllevan años de trabajo, porque es todo un proceso.

Y así lo hicimos porque para el año 2022 hubo chicos que habían debutado oficialmente como Leo Zabala y Miguelito Terceros. A partir de eso, el proyecto ya estaba afianzado a nivel nacional con ese nombre; decidimos no cambiar nada y mantener el nombre de Bolivia 2022.

Con los ejemplos que señala y también de otros chicos que han salido de la academia, ¿se viene cumpliendo con los objetivos de formar nuevos talentos para el país?

Sí, sí, eso no para. Son chicos que han logrado despertar. Tenemos chicos que están en la primera división de Bolivia. Son muchos, como Javier Uzeda, “Papu” Velázquez, Enrique Taborga, Marco Salazar, Marcelo Somoya, entre otros. Además, tenemos otros en Brasil como Fernando Nava, Enzo Monteiro, Marcelo Torres. Son muchos chicos que ya hemos sacado. Es un estímulo para seguir trabajando.

Entiendo que otros dos están por viajar para incorporarse al Atlético Mineiro.

Sí, un chico de 14 años y uno de 16; Mauricio Roca y Diego Pérez se van al Mineiro.

Y con ellos, ¿cuántos jugadores jóvenes ya tienen en clubes del exterior?

Hay un detalle que se debe mencionar: hay chicos que hemos exportado, pero por algún motivo u otro en algún momento bajaron su nivel y los clubes del exterior nos los devolvieron; pero contando los chicos que están ahora mismo, estamos hablando de unos ocho: Miguel Terceros, Enzo Montero, Fernando Nava, Leonardo Zabala, y Marcelo Torres son los más conocidos; pero con esos que nos devolvieron estamos hablando de unos cuatro más, que ya es un número importante.

¿Cuál es la fórmula del éxito? ¿Es un método diferente el que ustedes emplean respecto de otras academias similares?

Lo que pasa es que nosotros trabajamos de una manera muy profesional, muy organizada, tenemos una metodología de entrenamientos y una serie de fundamentos. La captación es algo muy importante para nosotros, detectar el talento desde edades tempranas para así poder formar de la mejor manera a los niños y a los jóvenes; además los llevamos a competir fuera.

Los entrenamientos, la atención, el modelo de juego son muchos factores que están alrededor del jugador y lo que hacemos es darle tiempo, tratar de construir una mentalidad ganadora, una mentalidad ambiciosa, de inculcar que los chicos bolivianos también pueden llegar lejos.

¿Con cuántos chicos empezaron en 2015 y cuántos tienen en la actualidad?

Primero, hay que explicar que en 2015 como tal no empezaron los entrenamientos. En julio de ese año empezamos capacitando a entrenadores, a ver los perfiles más interesantes para trabajar con nosotros. En todo el 2016 nos dedicamos a buscar jugadores por Bolivia y de ahí seleccionamos los que a partir de enero de 2017 empezaron a formar parte de nuestra primera camada, que fueron 150 chicos y ahora tenemos a más de mil a nivel nacional entre nuestra división de élite y los de escuela.

En lo que respecta a la infraestructura, ¿entiendo que también han crecido?

Contamos con un Centro de Alto Rendimiento de primer nivel, que cuenta con cinco campos de fútbol, dos de pasto natural, tres sintéticos. Tenemos una residencia para 42 personas en la que viven los chicos procedentes del interior. Tenemos área médica; oficinas; sala para que se reúna el staff; vestuarios; sala de crioterapia; sala recreativa, para que los chicos se desconecten; salón educativo; una sala audiovisual; lavandería, piscina; gimnasio. Tenemos de todo.

Es un espacio muy completo, son tres hectáreas y media, que están situadas en la zona este de la ciudad de Santa Cruz y es nuestra casa desde el año 2020.

Y antes de tener el CAR, ¿dónde se entrenaban?

Nos entrenábamos donde podíamos, buscábamos canchas. El primer año, 2017, fue un poco más complicado, íbamos de un lado a otro. En 2018 estuvimos en la Universidad Ecológica, con la que teníamos un convenio activo en su momento.

Por el trabajo que vienen realizando y por el éxito que están teniendo, ¿la idea es mantener esto por mucho tiempo más?

Estamos empezando a ver los frutos de todos estos años y vamos por más. Hasta que no pongamos jugadores del Proyecto Bolivia 2022 en España, en la Premier League, en Italia, en Francia o en Alemania, yo no voy a parar. Y me pueden tildar de loco, pero lo vamos a lograr.

"La falta de competencia es el principal cáncer del fútbol"

¿Cómo ve al fútbol boliviano tras el cambio que se ha experimentado en la Selección al mando de Óscar Villegas?

Los resultados ya los hemos visto, el cambio ha sido positivo, hay una mezcla de experiencia y juventud. Óscar conoce muy bien el fútbol boliviano, maneja muy bien a los jóvenes; los resultados, a pesar del último partido con Paraguay que nos dejó un gusto un poco amargo (empate a dos), están siendo muy positivos.

Después de ese partido, Villegas dijo que una deficiencia del fútbol boliviano pasaba por el tema físico. ¿Cómo se hace frente a eso?

Puede ser, pero el principal cáncer del fútbol boliviano, lo tengo bien identificado, y te lo voy a detallar. Lo que provoca eso es que, con el paso de los años y a medida que el niño crece, se abre más la brecha entre jugadores bolivianos versus jugadores argentinos, brasileños, colombianos, etc. Y esto no es otra cosa que producto de la competencia local.

¿Qué se debe hacer para mejorar?

La competencia tiene que ser más intensa, tiene que ser más dura, tiene que ser más competitiva, se tiene que estimular más. No es posible, por ejemplo, que en la categoría Sub-15 de la ACF o de La Paz, si hay 40 equipos, se haga un sorteo para ver quién juega contra quién. Eso está mal.

Tiene que haber cuatro divisiones, 10 equipos en la primera división, 10 equipos en la segunda divisiónde la categoría Sub-15, por ejemplo.

Que los de más nivel compitan con los de más nivel, que los de menos nivel compitan con los de menos nivel.

Tiene que existir un sistema de ascensos, descensos y torneos nacionales competitivos todos los años con los campeones de cada asociación. Es mucho lo que se tiene que hacer y esa falta de competencia es, para mí, el principal problema que hay en el fútbol boliviano.