Laserna: La industrialización fue una estrategia de desarrollo planteada hace 70 años y sirvió de poco al país

Roberto Laserna, analista en temas económicos, consideró que la industrialización fue una estrategia de desarrollo que fue planteada hace 70 años y sirvió de poco al país, y descartó que un ministerio pueda tener la clave para hacerlo.

A raíz de la crisis energética que enfrenta el país, explicó, se manejan varias propuestas, entre ellas, la industrialización para diversificar la matriz productiva, intento que ya fracasó en los 20 años de gobiernos del Movimiento al Socialismo (MAS).

Según el experto, la industrialización era una estrategia de desarrollo que se planteó hace 70 años. “No sé si todavía es válida. Sirvió de poco hace 70 años. Y no creo que sea posible que una persona o un ministerio tengan la clave de qué debe hacerse para alcanzar el “sueño” del desarrollo”, manifestó.

Lo que sí creo, dijo, es que, si todos los bolivianos competimos, innovamos, usamos nuestra creatividad y nuestra inteligencia probando, ensayando e intentando, fracasando a veces y aprendiendo de nuestros errores, levantándonos de los fracasos, seguro encontraremos la mejor manera de realizarnos y alcanzar aquello a lo que aspiramos.

“Tal vez sea mediante las industrias. Tal vez no. La agricultura puede ser muy generosa, la minería, el software, el arte también. Nadie sabe cuál es el mejor camino. Solo lo encontraremos trabajando”, reflexionó.

Los expresidentes Evo Morales y Luis Arce plantearon como opción la industrialización para sustituir las importaciones y lograr la soberanía económica y el fin del rol primario-exportador que tiene Bolivia, indicó.

Esa propuesta, de acuerdo con la explicación del analista, fracasó. Si bien fundaron 53 empresas, la mayoría se encuentran en quiebra técnica y provocaron pérdidas por más de Bs 53 millones; según el Gobierno nacional, deben ser cerradas.

“La industrialización, como una estrategia integral de desarrollo económico del país, fue planteada en la década de los años 90 como una política de sustitución de las importaciones, con el Plan Bohan, en 1942, y se consolidó posteriormente como política de Estado bajo el modelo de Sustitución de Importaciones (ISI) tras la Revolución Nacional de 1952”, dijo.

Esa estrategia, según Laserna, impulsó la creación y el desarrollo de la industria de hidrocarburos, la agroindustria de alimentos y el sector de crédito y fomento agrícola, con el objetivo de dejar la dependencia de la minería en el occidente del país.

De acuerdo con el Gobierno del presidente Rodrigo Paz, de las empresas estatales creadas solo tres son rentables, entre ellas están Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) y la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), que ya existían antes de que el MAS llegue al poder.

“Solo tres empresas públicas hoy son rentables: YPFB, ENDE y Comibol, que son las empresas heredadas de los sectores estratégicos que siempre tuvimos en Bolivia y estas son las únicas que generan utilidades al presente, de las 67 que existen”, informó el ahora exministro de la Presidencia, José Luis Lupo, al presentar un informe sobre la situación de las empresas creadas por los gobiernos del MAS.

La exautoridad precisó que se requirió una inversión de $us 7.750 millones, de los cuales solo se recuperó el 18%. Entre las empresas con quiebra técnica se encuentran la Empresa de Alimentos EVA, la Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia (Ecebol) y la Empresa Estratégica de Producción de Abonos y Fertilizantes (EEPAF).

Además de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa), la Empresa Pública Productiva de Envases de Vidrio (Envibol), la Empresa Pública Quipus, el Servicio Nacional Textil (Senatex), la Empresa Pública Yacana, la Empresa Siderúrgica del Mutún, Boliviana de Aviación (BoA), la Editorial del Estado, la Empresa Azucarera San Buenaventura (EABSA), la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH) y Yacimientos del Litio Bolivianos (YLB).