Jordi Molá: “Lo más importante es tener buenos formadores”

Sports 360 / La Paz

Bolivia 2022 es una entidad privada de formación de talentos para el fútbol, que nació en 2015. Su objetivo siempre fue trabajar en las divisiones inferiores.

Jordi Molá es director general de la entidad que ya sacó futbolistas al exterior y otros que están en clubes de la División Profesional.

Tiene amplia experiencia en la formación de jugadores.  Aplica en Bolivia el sistema de trabajo del Barcelona de España.

 ¿Qué características debe tener un formador?

En la formación la figura cambia totalmente, ya no es el resultado del domingo o las siguientes semanas.

Es más, la empatía del día a día, de estructurar bien los contenidos a entrenar en el chico, en los aspectos técnicos, tácticos y físicos durante todos sus períodos de formación.

Debe saber cuándo incidir nás en la parte técnica.

Tiene que acompañar al chico en el proceso y también transmitirle valores.

Vale mucho ser paciente, exigente y actualizarse.

¿Cuánto tiempo estás trabajando en Bolivia?

Nueve años y sé que hay distintos centros que forman entrenadores, pero no puedo entrar a valorar si lo hacen bien o no, porque ni he estudiado ahí ni conozco cómo se manejan.

La FBF tiene un plan para trabajar con niños y niñas de seis a 12 años...

Es un plan ambicioso. Por supuesto hay que empezar a trabajar desde los cinco o seis años.

Desconozco a detalle el programa. Vi el anuncio que presentó la federación, pero no he charlado sobre este tema con Pablo (Escobar), con quien tengo una buena relación.

Realizar a nivel macro con los municipios es complejo. Está muy bien hacer el levantamiento de datos, pero es más importante tener buenos formadores.

Siempre digo que nosotros (Bolivia 2022) tenemos jugadores muy buenos porque seleccionamos bien, detectamos buen talento. Tenemos un método de entrenamiento que también es muy bueno, pero de nada sirve esto si no tienes unos buenos profesores que enseñan este método a los talentos.

El tema del formador es fundamental, se necesitan personas que hagan bien ese trabajo.

No es poner una canchita, jugar 11 contra 11 y ya está.

Habrá que hacer una labor coordinada porque son muchos municipios, hay que visitarlos   constantemente y capacitar a los profesores, estar en sintonía.

¿Cómo es la experiencia de Bolivia 2022?

Tenemos un programa élite donde solo entran los chicos talentosos, los seleccionamos y los trabajamos con nuestro método. Los ponemos a jugar y tratamos de exportarlos.

Tenemos muchos chicos, se han abierto muchas escuelas. Manejamos actualmente más de mil jugadores, que no es poco, así que estamos entretenidos.

Llegamos al país en 2015, pero a entrenar como tal con los talentos empezamos en enero de 2017. Van seis años en el tiempo, pero perdimos el 2020 (por la pandemia). Ahí estamos trabajando con nuestro método, tenemos clara la idea y persistir en el tiempo.

Se está viendo la cosecha de frutos de Bolivia 2022...

Sí, pero estamos, estamos ahí en pleno camino. Esto hay que seguir hasta que ponga jugadores en la Liga Española, en la Liga Inglesa, hasta que veamos a Bolivia en un Mundial con chicos del proyecto.

No me conformo con llevar chicos al Santos, hay que ir por más. Hay que hacerle ver al boliviano que se puede.

Si un paraguayo como Miguel Almirón está en Newcastle, ¿por qué no un boliviano como Miguel o Enzo pueden llegar a la Premier también?

Y hay que darles competencia...

Si hoy voy con mi equipo de ocho años de Bolivia 2022 a jugar contra el Santos, le empatamos, ganamos o perdemos. Este mismo grupo nos reencontramos cinco años más tarde, y nos pasan por encima como un avión, porque cada semana ellos compiten. Nosotros jugamos contra otra escuela.

La competencia es lo que te hace abrir la brecha con los otros países a largo plazo.